中國IDC市場分析及在證券業(yè)的應(yīng)用
常瑩 2002/04/28
自從IBM公司的一個(gè)副總另立山頭，創(chuàng)立了提供IDC服務(wù)的Exodus Communications公司以來，幾年的時(shí)間，IDC業(yè)務(wù)便在全球呈迅猛勢態(tài)發(fā)展。據(jù)預(yù)測，IDC的全球市場到2004年將超過189億美元。而這股熱潮也迅速席卷中國大地，在中國僅短短一年的時(shí)間，IDC就已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一環(huán)，成為業(yè)內(nèi)人士耳熟能詳?shù)拿~，從而引發(fā)了各種不同的評(píng)述和爭論。它的魅力究竟何在呢？
IDC（Internet Data Center，即 "互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心"）起源于ICP對(duì)網(wǎng)絡(luò)高速互聯(lián)的需求，是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的需求而發(fā)展起來的為ICP、企業(yè)、媒體和各類網(wǎng)站提供大規(guī)模、高質(zhì)量、安全可靠的專業(yè)化服務(wù)器托管、空間租用、網(wǎng)絡(luò)批發(fā)帶寬以及ASP、E-Commerce等服務(wù)。
IDC有兩個(gè)非常重要的顯著特征：在網(wǎng)絡(luò)中的位置和總的網(wǎng)絡(luò)帶寬容量，它構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)資源的一部分，就像骨干網(wǎng)、接入網(wǎng)一樣，它提供了一種高端的數(shù)據(jù)傳輸(Data Delivery)的服務(wù)，提供高速接入的服務(wù)。
基于這種服務(wù)，客戶只需專注于在Internet上開展自己的業(yè)務(wù)，而不需要花費(fèi)人力、財(cái)力進(jìn)行資源的重新購置和維護(hù)。這種租用資源的方式相對(duì)于客戶自己完全擁有這些資源（包括人力資源和帶寬資源）要經(jīng)濟(jì)很多，而且IDC可以向用戶提供相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化服務(wù)，從而提高技術(shù)服務(wù)水平。
美國IDC的發(fā)展情況：
美國在IDC市場上處于世界領(lǐng)導(dǎo)者位置。在美國，運(yùn)營商為了維護(hù)自身利益，將網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)帶寬設(shè)得很低，用戶不得不在每個(gè)服務(wù)商處都放一臺(tái)服務(wù)器。為了解決這個(gè)問題，IDC應(yīng)運(yùn)而生，保證客戶托管的服務(wù)器從各個(gè)網(wǎng)絡(luò)訪問速度都沒有瓶頸。在美國，主要有三類公司介入IDC業(yè)務(wù)：一類是包括AT&T、Sprint、Level 3等在內(nèi)的電信運(yùn)營商；第二類是以Exodus、Digex為代表的IDC專業(yè)公司；另一類是象IBM、Intel這樣的IT巨頭。
IDC在美國之所以能發(fā)展起來，最大的原因是因?yàn)槊绹幸蝗浩髽I(yè)需要有一個(gè)非常好的外包服務(wù)，這個(gè)外包就是在投資非常小的情況下，滿足對(duì)很高帶寬以及應(yīng)用服務(wù)的需求，這是它的市場基礎(chǔ)。美國IDC是在95年初步成長，到1999年，美國的服務(wù)器托管市場收益為44億美圓。預(yù)計(jì)到2003年，這一市場將達(dá)到146億美圓。
中國IDC現(xiàn)狀:
國內(nèi)IDC運(yùn)營商主要分五類：以中國電信、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通為代表的電信運(yùn)營商；
本土原有的ISP公司轉(zhuǎn)型為IDC公司，如21世紀(jì)互聯(lián)、263網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)；房地產(chǎn)公司，如iLink,，iadvantage， Diyixian等；還有首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)這樣的服務(wù)商。此外，國際大型IDC公司如Exodus、PSInet等正在等待機(jī)會(huì)進(jìn)入亞洲和中國市場。
目前全國已有了大約80多家IDC服務(wù)商。僅北京就有北京電信（電報(bào)局等）、聯(lián)通、網(wǎng)通、吉通、世紀(jì)互聯(lián)、首創(chuàng)、第一線、盈動(dòng)、清華萬博、首信、263集團(tuán)、飛華等。
圖：中國IDC市場預(yù)測 (US$ million)
讓我們先來看看國內(nèi)IDC的參與者：
Frost & Sullivan研究表明，在2000年，中國IDC市場規(guī)模約為1億2千萬美圓，預(yù)測到2005年，將達(dá)到7億美圓。從2000年到2005年間，中國IDC市場的年平均復(fù)合增長率將達(dá)42.3% 。
中國的IDC市場的發(fā)展，存在著以下的市場推動(dòng)因素：
1．政府支持。
中國政府十分重視信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。未來五年，中國的信息產(chǎn)業(yè)將保持百分之二十以上的年增長率，規(guī)模比二○○○年翻一番。企業(yè)信息化在現(xiàn)階段成為企業(yè)改革與發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。因此我國政府支持IDC等技術(shù)，希望它們能確實(shí)為企業(yè)提供上乘的服務(wù)，真正為人們的生活和質(zhì)量的提高做貢獻(xiàn)。
2．網(wǎng)絡(luò)發(fā)展需要。
截至2000年底，中國電話用戶總數(shù)超過2.3億戶，聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)達(dá)890萬臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)2250萬。政府、企業(yè)上網(wǎng)工程的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)訪問速度的高要求帶來對(duì)帶寬的高要求。電子商務(wù)的發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性越來越重要，網(wǎng)站和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)快速發(fā)展，要求網(wǎng)絡(luò)環(huán)境能夠方便擴(kuò)展。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日趨復(fù)雜，也使網(wǎng)絡(luò)管理難度加大，網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)所需要的人力成本也不斷增加。在這些因素中，對(duì)帶寬的要求和對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理成為核心因素。在這種情況下，以資源外包的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方式逐漸受到企業(yè)重視，數(shù)據(jù)中心是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)分工更加細(xì)化的一個(gè)必然結(jié)果。
3．寬帶落成。
2001年又被稱為寬帶年。中國國內(nèi)幾個(gè)大的互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)已建立，國際出入口帶寬成倍擴(kuò)容。中國網(wǎng)通公司40G帶寬的骨干網(wǎng)已建成，中國互聯(lián)網(wǎng)國際出入口總?cè)萘繉⒔咏?G，這使得國內(nèi)/國際帶寬的可獲得性迅速提高，成本迅速下降，極大地促進(jìn)了本地主機(jī)托管業(yè)務(wù)、專線接入服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)的迅速增長。
4．其他：
電信公司提供的互聯(lián)網(wǎng)帶寬資費(fèi)已經(jīng)過數(shù)次下調(diào)，不久還將出臺(tái)新的下調(diào)價(jià)格方案。
在各個(gè)行業(yè)里，越來越多的企業(yè)產(chǎn)生更多、更深的服務(wù)需求，如OA、ERP、CRM等。
盡管Frost & Sullivan公司堅(jiān)信， IDC在中國的前景是無限光明的， 但不可否認(rèn)的是，這一市場正面臨著重重阻礙。其一，眾所周知，中國的電子商務(wù)發(fā)展水平總體上還處于初級(jí)階段，僅為美國的0.23%，尤其是企業(yè)的信息化程度較低，企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也還沒有達(dá)到很高的程度。其二，政策和電信資源并沒有達(dá)到真正的開放程度。IDC運(yùn)營的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)還存在著互聯(lián)互通的效率問題。 其三，由于建設(shè)IDC的投資很大，建設(shè)成本較高，導(dǎo)致服務(wù)費(fèi)用偏高，這在一定程度上減小了對(duì)中小企業(yè)的吸引力。IDC的機(jī)房建設(shè)規(guī)模，目前已經(jīng)出現(xiàn)相對(duì)過剩，這使得競爭越發(fā)激烈。
從市場基礎(chǔ)來講，國內(nèi)的IDC是隨著網(wǎng)站的迅速發(fā)展而發(fā)展起來的。在2000年，中國IDC的主要用戶還是.COM公司。隨著Nastaq的變換以及泡沫經(jīng)濟(jì)的褪去，隨著我國企業(yè)信息化進(jìn)程的加快，IDC的業(yè)務(wù)對(duì)象也向多樣化發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)也必將成為IDC的重要服務(wù)對(duì)象。而事實(shí)表明，理應(yīng)成為IDC業(yè)務(wù)最主要的消費(fèi)群體之一的國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)，包括中小企業(yè)所占的市場份額極小。這些企業(yè)信息化應(yīng)用程度低，網(wǎng)絡(luò)的作用僅限于宣傳企業(yè)形象、收發(fā)電子郵件。他們并沒有感受到IDC的神奇魔力，甚至不知道IDC業(yè)務(wù)是什么意思，自然也就不可能采取相應(yīng)的投資行為。如何讓這些企業(yè)認(rèn)識(shí)IDC，退一步說讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身信息化是IDC需要啟蒙教育用戶的一大課題。
因篇幅所限，在此僅以證券行業(yè)為例，簡單分析一下IDC在證券行業(yè)里的應(yīng)用情況：
從1997年起，國內(nèi)已有200多家證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)開展了網(wǎng)上委托業(yè)務(wù)。中信證券、光大證券、西南證券正在醞釀以超億元的巨資進(jìn)軍電子商務(wù)，券商的網(wǎng)上交易正是其重要方向。而要開通網(wǎng)上證券交易，證券營業(yè)部需要申請(qǐng)DDN專線或其他接入線路，安裝相應(yīng)設(shè)備以建立券商和網(wǎng)絡(luò)接入的專線聯(lián)通，還需采購服務(wù)器、通訊處理機(jī)等，此外還需要一套網(wǎng)上交易服務(wù)器軟件和相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備。證券行業(yè)的用戶非常注重在數(shù)據(jù)站或機(jī)房里的數(shù)據(jù)和信息處理系統(tǒng)的安全運(yùn)行。數(shù)據(jù)和信息處理系統(tǒng)不僅能進(jìn)行單獨(dú)的運(yùn)行，而且也能進(jìn)行系統(tǒng)集成。同時(shí)，這種集成的功能將會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日趨重要。這樣，這些系統(tǒng)非常需要高品質(zhì)的運(yùn)行環(huán)境。
Frost & Sullivan公司在了解券商使用外包服務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)，34%的券商在自己的機(jī)房里自行維護(hù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的運(yùn)行，通過DDN專線和公眾網(wǎng)相連；66%的券商已經(jīng)將他們的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器外包或即將打算外包。但大部分券商并沒有真正了解IDC的含義，認(rèn)為無非是類似ISP業(yè)務(wù)或與電信相仿的服務(wù)。采用外包服務(wù)方式的大部分券商也是將服務(wù)器存放在電信數(shù)據(jù)局的機(jī)房里。
Frost & Sullivan研究表明，在2000年，中國IDC在證券行業(yè)的收益是4千萬人民幣，比1999年增長了60%，但只占證券行業(yè)在IT方面的總投入額0.47% .而這部分市場大約也只占IDC總市場的6%.
一些券商在談到IDC服務(wù)的感受時(shí)說，證券公司對(duì)安全性的要求非常高，交易數(shù)據(jù)庫和用戶數(shù)據(jù)庫這些公司的核心內(nèi)容是不外包的，而行情服務(wù)、客戶查詢的公開資料可由IDC做。國內(nèi)IDC機(jī)房軟、硬件服務(wù)都在不斷改善，但對(duì)除網(wǎng)站的企業(yè)和公司，個(gè)性化服務(wù)做的并不好。券商租用機(jī)房，骨干網(wǎng)數(shù)據(jù)鏈路很重要，要保證網(wǎng)路通暢，因此對(duì)電信市場有較大的依賴性。IDC應(yīng)提供穩(wěn)定、安全和帶寬資源充裕的平臺(tái)與環(huán)境。更多IT設(shè)備的外包還要考慮降低交易費(fèi)用，否則采取自己維護(hù)的方式。
可以說，象證券這樣的企業(yè)對(duì)IDC還持有更多的觀望態(tài)度。Frost & Sullivan 公司相信，隨著中國加入 WTO 步伐的加快，證券行業(yè)也將加快信息系統(tǒng)方面的建設(shè)，會(huì)在改進(jìn)機(jī)房和現(xiàn)有信息基礎(chǔ)設(shè)施、提高工作效益方面投資巨大。特別是隨著網(wǎng)上交易的發(fā)展、網(wǎng)上結(jié)算問題的解決，對(duì)于IDC市場，還是有良好前景的。市場不是沒有，但還需要培育和完善，開發(fā)更多的需求來填補(bǔ)市場空間。而要使中國企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度加深，視IDC為是企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)連接的紐帶，還需要長時(shí)間的培訓(xùn)、教育加以促進(jìn)。
IDC 的出現(xiàn)是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)的融合、細(xì)分，是網(wǎng)絡(luò)行業(yè)進(jìn)一步成熟的標(biāo)志；它的發(fā)展也必將拉動(dòng)底層電信基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。目前，IDC的經(jīng)營者正面臨著嚴(yán)峻的市場競爭，需要考慮自己的市場定位，在整體解決方案方面有待提高。Frost & Sullivan認(rèn)為，IDC在歷經(jīng)去年的萌芽、今年初的沸騰、現(xiàn)階段的反思后，會(huì)逐漸形成分工合作、競爭有序的市場體系，得以生存的IDC運(yùn)營商們會(huì)具備真正的個(gè)性化競爭能力，共同攜手建立起一套具有中國模式的IDC。
Frost & Sullivan (中國)公司供稿 CTI論壇編輯